5 ความเสี่ยงของอสังหาฯ

5 ความเสี่ยงของอสังหาฯ

1. ผู้รับเหมา ปฏิบัติงานไม่เสร็จตามสัญญา ขายไม่ได้ ส่งมอบไม่ทัน

 ข้ออ้างของผู้รับเหมา เจ้าของจัดส่งวัสดุช้า หน้างานไม่พร้อม จ่ายไม่ตรงงวดงาน แบบไม่เครีย 

ข้ออ้างของเจ้าของ ทำงานไม่ตรงแบบ ทำงานไม่เรียบร้อย ไม่มีระบบเซฟตี้ บริษัทผรม.ไม่ปล่อย OT ทิ้งงาน 

วิธีแก้ไขต้องหาที่ปรึกษาฝ่ายก่อสร้างมีประสบการณ์ควบคุมงานมาช่วย ทั้งในส่วนการร่างสัญญา และการตรวจงานในแต่ละขั้นตอน

2. วางแผนกลยุทธ์ไม่รัดกุมของผู้ประกอบการ

เพราะขาดความรู้ ไม่ได้ทำFeas หรือ ศึกษาความเป็นไปได้ ความต้องการของลูกค้าแต่ละพื้นที่  สร้างบ้านไม่ตรงกลุ่ม สร้างบ้านไม่ตามแบบลูกค้าฝันไว้ ฟังก์ชั่นไม่ทันสมัย หรือ แบบโบราณ

วิธีแก้ไขต้องหาที่ปรึกษาการเขียนโครงการ เน้นจากประสบการณ์เชิงพื้นที่จริง

3.ขาดทักษะแรงงานและประสบการณ์ 

การประหยัดค่าจ้างอาจทำให้เสียงานมากกว่าได้งาน จ้างแรงงานราคาสูง 1 คนอาจดีกว่า แรงงานราคาต่ำ 3 คน บางงานต้อง มี Foreman และวิศวกร บางงานมีแค่Foreman บางงานใช้แค่คนงาน ก็พอ

วิธีแก้ไข ต้องหาทีมงานผู้มีประสบการณ์สูง  ในงานก่อสร้างผู้มีประสบการณ์สูงย่อมมีค่าตัวสูงและแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ดี

4.ผู้ประกอบการขาดสภาพคล่องทางการเงิน

ไม่ได้วางแผนของ Contingent Cost, Building Inspection Permit, Operating Expenses และดอกเบี้ยต่างๆ 

ทำให้กู้เกินบัญชี  ต้องขายโครงการขณะยังสร้างไม่เสร็จ หรือ สร้างแล้วยังไม่เก็บงาน หรือต้องกู้จากแหล่งต่างๆ ทำให้ดอกเบี้ยสูงเกินไป ไปรอดก็ดีไป ไม่รอดก็มี 

วิธีการศึกษา สอบถามโครงการที่รกร้าง สร้างไม่เสร็จ หรือ เสร็จไม่หมดทุกหลัง แสดงความสนใจที่จะซื้อโครงการมาบริหารต่อ  เรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่น นอกจากเรียนแต่สิ่งที่ถูกต้องแล้ว จำเป็นต้องมีความรอบรู้ โทมัส เอดิสัน ผลิตหลอดไฟได้ ก็เพราะเขาเรียนรู้จากสิ่งที่เขาทำไม่สำเร็จหลายพัน หมื่นครั้ง

5. ผู้บริหารรับคอมมิชชั่น จากผู้รับเหมา หรือ Supplier  เวลาจัดซื้อจัดจ้าง ของทีมงาน เป็นช่องทางรั่วไหล และจบงานได้ ทั้งที่คุณภาพไม่ได้

วิธีแก้ไขควรมีวิศวกรประเมินราคา สร้างBOQ มาตราฐาน ศึกษาราคาวัสดุ ทั้งตลาดในไทยและต่างประเทศ เพื่อหาราคากลางของบริษัท